Gjennom Systems Catapult tilbyr vi gratis kompetansekurs i samarbeid med USN (Universitetet i Sørøst-Norge) og Kongsberg Technology Cluster. Kurset gjennomføres over 3 dager fra 24 - 26 oktober på KRONA i Kongsberg.
Vi starter opp klokken 0900 og avslutter klokken 1600. Legger opp til en times pause midt på dagen med mulighet for å sjekke epost og ta unna litt arbeid.
Det er begrenset antall plasser til et maks antall på 25.
Klikk her for påmelding til kurset.
Målgruppe
Dette er et praksisnært kurs for alle som har en lederrolle eller ønsker å bli leder. Kurset passer for ledere på alle nivåer i organisasjonen, samt prosjektledere. Det er også skreddersydd og tilpasset de utfordringer som ledere i industrien står overfor, spesielt med tanke på å lede de menneskelige ressursene i ønsket retning. Kurset vil legge vekt på hvordan ansatte kan motiveres til å bidra i utviklingsprosesser, men også hvordan ledere kan motivere medarbeidere til å løse utfordringer og ta ansvar. Kurset vil også ta for seg hvordan ledere kan bygge tillitt til sine ansatte gjennom bruk av psykologiske kontrakter.
Organisasjoner skal jobbe med både utvikling og stabilisering, og det er en viktig lederoppgave å få til begge deler samtidig. Kurset vil derfor ta for seg hvordan man som leder best mulig kan møte dilemmaer som oppstår mellom utvikling og vekst. Og ikke minst forstå hvordan motstand oppstår, og hvordan motstand kan håndteres på en konstruktiv måte.
Dette lærer du
- Motivasjon og kreativitet
Hvordan kan man som leder motivere sine medarbeidere til å komme med nye ideer, løse utfordringer og problemer som oppstår. Vi skiller mellom indre og ytre motivasjon. Dagens organisasjoner bruker ulike styringsinstrument for å motivere de ansatte. Hvordan kan disse brukes på en best mulig måte? Du vil også lære om hvordan ulike grupper motiveres av ulike ting.
- Tillitsbygging
Hvordan kan ledere jobbe med å avklare tydeligere forventninger mellom leder og ansatte? Her vil du lære om hvordan ledere kan bruke psykologiske kontrakter som redskap for å jobbe med å bygge tillit og reetablere tillit etter tillitsbrudd.
Håndtere motstand
Det oppstår ofte motstand i endringsprosesser. Kurset vil ta for seg ulike grunner til hvorfor dette oppstår, og videre vil du lære om hvordan makt spiller en rolle i motstand og hvordan dette kan håndteres.
Ledelse mellom utvikling og drift
Her blir det mulig å reflektere over egen lederrolle og hvordan bevege seg mellom drift og utvikling. Det vil også være fokus på hvordan få til utvikling i driften og drift i utviklingen.